Albron Creations

Naar aanleiding van het onderzoek van de toekomstmogelijkheden van Albron Creations  is besloten de dienstverlening te wijzigen.

De productiekeuken van Albron Creations is gesloten en de productieactiviteiten (Food en Beverage) worden nu ingekocht bij externe leveranciers. Ook is gestopt met het zelf uitvoeren van logistieke activiteiten.Tevens is het pand in Nieuwegein gesloten.

De personele gevolgen zijn in een adviestraject met de OR besproken. Kantoormedewerkers van Albron Creations zijn verhuisd naar het hoofdkantoor van Albron. Een aantal betrokken medewerkers vanuit de productiekeuken en logistiek raakte door deze wijziging boventallig en heeft met een regeling Albron verlaten.

Wijziging gezondheidsbeleid

In 2010 is gestart met een verkenning van instrumenten die de leidinggevende en de medewerker zouden kunnen ondersteunen tijdens de periode van arbeidsongeschiktheid. Met de uitkomst van het onderzoek is de werkwijze van het verzuim & re-integratiebeleid hierop aangepast.

Zo is de oproep bij de bedrijfsarts in week 3 van het verzuim in plaats van week 6 en is de werkwijze van de medewerkers van het Gezondheidsplein aangepast. Deze stellen nu aanvullende vragen (bijvoorbeeld: ‘welke taken kunt u niet en welke taken zou u nog wel kunnen uitvoeren’). Ondanks alle inspanningen is het verzuimcijfer ten opzichte van 2010 niet gedaald en is blijven steken op 7,3 %.

Aanpassing voortgangsformulieren locatiemedewerkers en -managers

Na invoering van de nieuwe voortgangsformulieren en na evaluatie bleek dat de inhoud en opzet niet conform was zoals die is behandeld binnen de OR. De oude voortgangsformulieren kende vier beschrijvingen van de score per gedragscriteria en is gewijzigd naar vijf omschrijvingen. In de CAO (contractcatering) staat dat er maar vier mogelijkheden mogen zijn, namelijk ‘onvoldoende – voldoende – goed - en uitstekend.’

Op de omschrijving van de vijf gedragscriteria is bezwaar gemaakt omdat dit leidde naar een lagere score ten opzichte van het oude systematiek. Na overleg met de directie op dit bezwaar is besloten de betekenis van de score in de nieuwe formulieren zoveel mogelijk te laten overeenstemmen met de omschrijving volgens de cao.

Het woord 'beoordeling' gaf de indruk dat het om een beoordeling ging in plaats van een voortgangsgesprek en is om die reden verwijderd bij de motivering van de scores. Vervolgens kan men bij onenigheid over de scores dit nu ook vermelden op het formulier. Op deze manier wordt geborgd dat het een tweezijdig gesprek is geweest.

Het is de bedoeling dat iedereen 1x per jaar een voortgangsgesprek krijgt en dat dan ook tekent mits hij/zij akkoord is met wat er in staat.

Commissie VGWM

In deze commissie bespreken we alle onderwerpen die betrekking hebben op Veiligheid Gezondheid Welzijn en Milieu. Dit jaar is de RI&E vanwege de samenwerking met Center Parcs opnieuw beschreven. Aan de hand van rapportages over ongevallen op locaties (Operations Nederland) zijn de risico’s in kaart gebracht en is beschreven hoe men deze wenst te voorkomen. 

Een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) is een inventarisatie van de gevaren binnen een bedrijf met betrekking tot de veiligheid, de gezondheid en het welzijn van de werknemers. In de evaluatie wordt van deze gevaren een risico-inschatting gemaakt, waarbij gekeken wordt naar de kans dat een gevaar zich voordoet, het effect dat het teweegbrengt en de frequentie waarmee werknemers aan het gevaar worden blootgesteld.

In de RI&E moet een Plan van Aanpak (PVA) worden opgenomen waarin is aangegeven welke maatregelen de werkgever gaat nemen in verband met de geconstateerde risico’s, en binnen welke termijn deze worden genomen, dit is wettelijk verplicht. Verder moeten in een RI&E de arbeidsongevallen uit het verleden worden opgenomen. Vandaar dat er een overzicht is gemaakt van de ARBO-omstandigheden in 2011.